随着现代社会发展的日新月异，企业管理也需顺应时代发展不断创新。每个管理者都需要加强学习，才能不断拓展、创新未来。3月31日，在公司总部二层培训教室，开展了西国贸大物业中高层管理人员培训。本次培训意在让各位中高层管理人员了解公司的现状和发展目标，统一思想，提高隐患排查、消除管理盲区，提高物业及食品安全意识、熟悉相关法律法规等。 （一）明确岗位职责，学会化解工作中的矛盾第一场培训由行政人事部总监宋俊峰主持。培训主要内容为：明确区域经理岗位职责；引用两个案例阐述化解工作矛盾的技巧；以及如何持续对员工进行安全管理。 行政人事部总监宋俊峰对岗位职责及化解工作矛盾处理技巧进行讲解岗位职责是员工落实岗位工作，推动工作运行的责任。岗位职责是否明确关乎企业能否良好运转，工作是否得到执行与落实。而学习化解工作矛盾的技巧，一方面帮助管理者了解劳动法，另一方面避免了企业与劳动者发生劳动纠纷。从人力的角度为中高层管理者提供了解决办法。 （二）统一员工思想，学会领导团队如何带好团队？如何做一个领导者？如何打造一支有活力有激情的团队？第二场领导团队的培训由行政人事部王俊清主持。行政人事部王俊清主持领导团队培训演讲各职能部门总监及中高层管理者认真听讲本场培训采用一问一答的方式，从团队状态到领导人思维，由表及里，采用真实案例，深入浅出地阐述了领导团队的方法。 （三）落实十九大...
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2018
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2018年3月16日，在西国贸大物业总部召开了中高层管理人员内部选拔竞聘大会。前期行政人事部对报名人员进行审核，通过资格审查人员共计13人。本次竞聘参与者有委办局版块5人、餐饮版块6人。会议由笔试与演讲答辩两个环节组成，最终由董事长带领的包括人力资源总监、市场项目管理部总监、餐饮部总监、品质部总监和财务部总监等领导共同组成的评分小组进行评分考核，最终决选出竞聘岗位候选人。抽签、笔试根据竞选人抽签安排演讲答辩顺序并做好登记 竞聘第一环节是抽签选定答辩顺序环节，参选人在行政人事部同事们的安排下有序地进行抽签、登记。行政人事部总监宣读考场纪律及笔试规则并安排试卷分发
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2018
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迎接黎明第一道晨曦，温柔的光芒映照你我眼底冷漠是我们的代名词，让黑暗随风散去。如果你需要爱，我们为你奉献。如果你渴望关怀，我们为你献上关怀的心。陈明的歌，唱出的是对西国贸人的写照。 雨季工大附物业服务中心的保洁员们，做好防滑、吸水措施，整齐列队，为学生们保管雨具。酷暑工大附物业服务中心的秩序员们，在炽热的阳光下，坚守岗位，捍卫学校考试秩序。爽秋工大附物业服务中心的绿化员们，细心养护，浇灌、防冻。让工大附校园，风景美如画。寒冬在做好本职工作之余，工大附物业服务中心的员工们，利用闲暇，与学生嬉戏。
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2018西国贸大物业喜事连连 物业服务我们势头正劲继在审计局开展服务秀之后，西国贸大物业又迎来“双喜”临门。接管朝阳区教委保健所、朝阳区丽景幼儿园，又为西国贸物业管理业绩锦上添花。西国贸保健所项目•重焕新彩勤打扫，紧忙活，抠除顽渍，清除尘埃。看我们的拖把在飞，看我们清理后的采光棚闪闪发光。经过西国贸人“大扫除”后，保健所室内外，光洁如新，恢复了往日光彩。西国贸丽景幼儿园•给孩子最舒适的童年曾记否，恰同学少年，风华正茂……幼儿园是孩子人生的第一个起点，丽景幼儿园成为西国贸大物业第一个接管的幼儿园项目。
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2013
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金色九月，丹桂飘香。在这秋高气爽的季节里，迎着清晨的第一缕阳光，第一届以“以厨筑行，食赢未来”为主题的“西国贸杯”厨艺技能大赛正式开始了。在公司总部门前，按照参赛规定，各参赛人员进行了抽签分组。9点整在迎宾人员的带领下参赛者入场，刘总厨对本次比赛内容进行讲话，并宣布比赛正式开始。为考察参赛人员知行统一的能力，本次第一场比赛便是为时40分钟的理论考试。在第二场、第三场考试前，每位厨师都凭参赛编号入场进行验料，并全身心投入到制作中，在规定的时间内将作品加工完成。所有作品被摆放在评选桌上，以便进行展示与品评。
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2018
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